Tecnología y trabajo
La industria vitivinícola usa realidad virtual para entrenar seguridad laboral
Una capacitación realizada en una bodega argentina convirtió la seguridad laboral en una experiencia inmersiva. Con cascos de realidad virtual, trabajadores pudieron reconocer riesgos, ensayar protocolos y corregir decisiones dentro de un entorno controlado.
La Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT) informó este 8 de septiembre una experiencia de campo desarrollada junto con Bodega Rutini en el marco de su programa Prevención 4.0. La actividad se concentró en uno de los escenarios más delicados de la industria vitivinícola: las tareas en espacios confinados.
En lugar de limitar la formación a una explicación teórica, los participantes utilizaron visores de realidad virtual, teléfonos celulares y computadoras portátiles para recorrer distintas situaciones de riesgo. La simulación también permitió practicar protocolos de actuación destinados a prevenir incidentes y responder ante ellos.
Aprender sin exponerse al peligro real
Los espacios confinados de una bodega, como tanques o vasijas utilizados durante la elaboración del vino, pueden presentar riesgos específicos. La capacitación inmersiva permite recrear esos contextos sin ingresar físicamente a una situación peligrosa.
Una de las ventajas de este enfoque es que el error se transforma en parte del aprendizaje. Una decisión incorrecta puede detectarse, explicarse y corregirse en el momento, sin consecuencias reales. De ese modo, la persona no sólo memoriza una secuencia: también comprende qué puede ocurrir cuando omite un paso o utiliza mal un elemento de protección personal.
De la teoría a una práctica interactiva
La experiencia puso especial atención en las buenas prácticas y en el uso correcto de los equipos de protección. Según la SRT, el entorno virtual ayuda a integrar teoría y práctica dentro de una misma actividad interactiva.
En la jornada participaron trabajadores del establecimiento, integrantes del servicio de Higiene y Seguridad, especialistas de la Gerencia de Prevención de la SRT y prestadores tecnológicos. Esa combinación es relevante porque una simulación útil necesita tanto conocimiento técnico sobre el trabajo real como capacidad para traducirlo a una experiencia digital comprensible.
Qué cambia cuando la capacitación se puede repetir
La realidad virtual no reemplaza los procedimientos, la supervisión ni los controles de seguridad. Su aporte aparece en la posibilidad de ensayar situaciones difíciles de reproducir en una capacitación convencional, repetirlas y observar el resultado de cada decisión.
También abre una forma distinta de evaluar el aprendizaje. En una simulación pueden analizarse el orden de las acciones, el reconocimiento de señales de riesgo y la respuesta frente a un escenario inesperado. Es información que puede servir para mejorar tanto la formación individual como los protocolos de una organización.
Prevención 4.0 y nuevas habilidades laborales
La iniciativa forma parte de Prevención 4.0, un programa que integra tecnologías emergentes a la seguridad y la salud en el trabajo. La SRT señala que esta estrategia incluye herramientas de interconexión, automatización y análisis de datos para identificar riesgos y fortalecer una cultura preventiva.
El caso vitivinícola muestra una tendencia que se extiende a distintas actividades: aprender a trabajar con tecnología ya no significa solamente utilizar un software. También implica interpretar simulaciones, tomar decisiones dentro de entornos digitales y trasladar ese aprendizaje a una tarea concreta.
Para empresas y equipos de formación, el desafío es diseñar experiencias que representen con fidelidad el puesto de trabajo. La tecnología por sí sola no garantiza una mejor capacitación; necesita objetivos claros, escenarios relevantes y una devolución que permita entender por qué una acción fue correcta o riesgosa.
Una herramienta con potencial para otras industrias
La experiencia en la bodega funciona como una prueba visible de cómo la capacitación puede acercarse a situaciones complejas sin convertirlas en una demostración peligrosa. Sectores con maquinaria, operaciones logísticas o ambientes de acceso restringido también pueden beneficiarse de modelos similares cuando la simulación está bien diseñada.
La SRT ubica la incorporación de tecnología e innovación entre sus objetivos estratégicos para el período 2024-2027. Registrar estas experiencias permite que empleadores, trabajadores y aseguradoras evalúen sus ventajas, límites y posibilidades antes de adoptarlas en otros contextos.
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